Стоит
сказать, что к теме лидерства я отношусь цинично. Скорее всего потому что
большую часть дискуссий, мастер-классов и прочих видов активностей можно было
описать одним словом – «отстой» и забыть о них как о страшном сне сразу после
завершения (а то и раньше, если высидеть до конца было невмоготу). Но сегодня
все было по-другому – два часа в Сколково пролетели на одном дыхании и оставили
после себя легкое чувство голода, потому что душа просила еще – ну, хотя бы часик…
Больше
всего из того, о чем говорил Рубен Варданян на круглом столе на тему - «Лидерство
будущего», запомнились четыре идеи.
Первая
– про важность обучения людей принимающих решения в той культурной среде и том
информационном потоке, в котором они строят и планируют продолжать строить свой
бизнес – то есть в России. Радует, что
период отрицания собственной идентичности и тотального увлечения всем
заморским идет к завершению. Это не
отрицает глобальности, кросс-культурности, обмена опытом и возможности учится у
других культур, но дает ощущение собственных корней, а также понимания того, за
какую страну и землю ты несешь персональную ответственность и что «нужно дать
шанс своим детям».
Эх,
кажется исходное сообщение я довольно сильно переработала и изрядно дополнила
отсебятиной, но уж так устроена человеческая память. Память фотокамеры
значительно точнее, поэтому прошу внимания к обнаруженным в Сколково бизнес-культурным артефактам…
Вторая
идея – про значение доверия в обществе в целом и способности лидера вызывать
доверие у других – партнеров, инвесторов, последователей, окружающих. Общество,
в котором люди не доверяют друг-другу – тяжело больно. И в этом месте очень
искренне взгрустнулось… а потом опять захотелось
верить в будущее – в то, что невозможное возможно. Наверное, потому что Рубен
обладает талантом пробуждать в окружающих это желание.
Третья
– про горизонт видения и планирования –
способность, готовность и желание делать долгосрочные проекты в России и
нынешнюю, увы, близорукость многих из тех, кто состоялся в бизнесе в настоящий
момент. Но тут, почему-то, опять хочется верить … Просто верить в то, что люди
захотят по-настоящему жить в России, строить ее и делать умные долгосрочные инвестиции.
И,
наконец, четвертая – про важность человеческих отношений и в жизни, и в бизнесе. Да, бизнес – это постоянный networking, управление – это во
многом общение. Качественная,
стимулирующая, разнообразная социальная
среда – является частью инфраструктуры, жизненно необходимой предпринимателю
для его самореализации и деятельности по изменению мира. Ну, здесь нужно просто
действовать, ежедневно создавая свой уникальный социальный граф – притягивая и
притягиваясь формировать сообщество – живую экосистему партнеров и единомышленников.
P.S.: Был еще пятый элемент.
Вопрос, который я не успела задать: «Что есть смысл бизнеса? И будет ли
уделяться внимание поиску смысла и смыслопорождению в программах
Сколково?» Почему-то мне это кажется
очень важным…
